,,

揭秘中國餐飲行業(yè)本質(zhì)：眾口難調(diào)四方割據(jù)

發(fā)布時間：2012-03-07

[摘要] 俗話說“人是鐵，飯是鋼”，可見餐飲行業(yè)的發(fā)展空間有多大，也是很多人躍躍欲試的投資行業(yè)之一。也是投資者，經(jīng)營者最困惑的行業(yè)之一。由于我國幅員遼闊，地大物博，各地氣候、物產(chǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣都存在著差異，長期以來，在飲食上也就形成了許多風(fēng)味。我國一直就有‘南米北面’的說法，口味上有‘南甜北咸東酸西辣’之分，主要是巴蜀、齊魯、淮揚(yáng)、粵閩四大風(fēng)味。各地區(qū)人們都有自己偏愛的菜系，這也根據(jù)地理位置取決的。“在湖南是賣不動淮揚(yáng)菜的。”

“中國餐飲品牌的地方割據(jù)非常明顯，比如全聚德的主要市場在北方，面點王在南方。鄉(xiāng)村基雖在成渝地區(qū)有實力在市場份額上超過麥當(dāng)勞肯德基，但去年11月和今年3月，它相繼關(guān)閉了上海豫園分店和武漢江漢路分店，看來，以川辣為特色的鄉(xiāng)村基要想取悅其他地區(qū)的消費者還需要更多實驗。對此最常見的解釋是眾口難調(diào)。”中國餐飲協(xié)會主要成員蔣會長這樣說。

中國巨大的地理差異使得迄今還沒有一款中餐產(chǎn)品能夠滿足所有人的口味。西式漢堡在中國普及的很大一部分原因是其在一個絕佳的空窗時機(jī)進(jìn)入，迅速俘虜了樂于接受新鮮事物和極度向往外來品牌的中國人。“消費者對漢堡的‘世界食物’這一屬性有了先天的心理接納，便不會苛求其做出適應(yīng)環(huán)境的改變。”盡管麥當(dāng)勞、肯德基也在不遺余力地為中國消費者發(fā)明新菜品，但是并沒有改掉“漢堡+薯條+可樂”的基本菜單。

餐飲行業(yè)三大突破點

一：目標(biāo)明確

　任何一個投資者都是要清楚的知道我的產(chǎn)品是什么？價格是多少？市場定位是什么？主要消費群是誰？當(dāng)然產(chǎn)品的特色，這個是吸引消費者的關(guān)鍵。同時根據(jù)消費者的期望值來定價格。根據(jù)市場動態(tài)的認(rèn)知度來做市場定位，打造品牌。

二：營銷策略

顧客為什么會來我們餐廳吃飯？可能是餐廳的環(huán)境，營銷手段，或者某個服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度等等。所以，一切“以顧客為中心”的營銷策略不能變。同時多和顧客溝通，建立穩(wěn)固友好的關(guān)系，也是吸引回頭客的營銷策略。

三：營銷途徑

餐飲營銷關(guān)鍵之一是的在什么地方賣，也就是銷售終端。尋找到銷售的切入點，引起消費者的關(guān)注這個是很重要的。如今，科技發(fā)展的時代，平面廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告，訂餐電話等都是我們考慮銷售渠道的選擇。所以，多去研究、分析它的優(yōu)勢、劣勢，然后根據(jù)產(chǎn)品和營銷思路選擇不同的營銷途徑。　

聯(lián)系我們

揭秘中國餐飲行業(yè)本質(zhì)：眾口難調(diào)四方割據(jù)

京餐伙伴的使命

網(wǎng)站導(dǎo)航

聯(lián)系我們